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7:00 - 8:00
8:00 - 8:30
Remarques d’ouverture et revue de l’agenda
8:35 - 9:30
IBM – Présentation de la feuille de route de Maximo Application Suite et de ses modules actuels et à venir.
9:35 - 10:30
PRÉSENTATION EN ANGLAIS
Jack Fucale – Directeur, Services financiers partagés, AIM Recyclage
10:35 - 10:55
11:00 - 11:55
Découvrez les principes de base du processus de planification et d’ordonnancement hebdomadaire, apprenez à les mettre en œuvre dans Maximo, et explorez comment QSL, un leader de la gestion du fret en Amérique du Nord, a réussi à le faire.
Maîtrisez le backlog et établissez un horizon prévisionnel de six à huit semaines, le tout dans le cadre d’un processus d’amélioration continue.
Éric Lortie – Planificateur à la maintenance, QSL
Henri-Jules Bujold – Spécialiste de la fiabilité des actifs, CiM
12:00 - 13:00
13:05 - 14:00
14:05 - 15:00
15:05 - 15:30
Revue de la soirée
15:30 - 17:00
17:30 - 21:00
7:00 - 8:00
8:00 - 8:15
Revue de la logistique et de l’agenda
8:15 - 9:25
PRÉSENTATION EN ANGLAIS
Apprenez comment la transition pour un administrateur Maximo pour l’infrastructure (c’est-à-dire WebSphere) est désormais gérée avec IBM MAS et RedHat OpenShift.
Utile pour toute organisation qui a ou prévoit de passer à MAS 8.x.
Michael Marsonet – Président, MRM-EAM Consulting
9:25 - 10:15
PRÉSENTATION EN ANGLAIS
Introduction de Maximo Mobile, présentation des fonctionnalités, caractéristiques et la feuille de route.
Maximo Mobile est l’un des principaux domaines d’investissement dans la Suite d’Applications Maximo et le restera pour un avenir prévisible. Maximo Mobile est une application entièrement configurable où les utilisateurs peuvent effectuer leur travail et rapporter directement dans le système, notamment en mode hors ligne.
Francisco Coelho – Chef de produit Maximo Mobile, IBM
10:15 - 10:35
10:35 - 11:30
Explication du contexte initial, de l’idée, de la solution développée, et de la manière dont nous avons éliminé notre backlog et amélioré la documentation des bons de livraison dans le système.
Nous avons réussi à éliminer un arriérage continu de réception de 30 palettes de matériel en moins d’une semaine. Nous sommes passés de devoir faire des heures supplémentaires chaque semaine et d’envisager l’ajout de deux employés supplémentaires, à être en plein contrôle de notre réception de marchandises et à pouvoir réaliser des projets d’amélioration continue avec les mêmes ressources.
Jean-Philippe Rochette, Surintendant chaîne d’approvisionnement, SFPPN
11:30 - 12:00
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